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生态农庄的市场前景及政府的扶持

网址:www.chinagdp.org 来源:资金申请报告范文发布时间:2018-12-10 08:33:37
       生态农庄是近10年来发展最迅速、最火爆、最热门的产业之一。每到双休日,节假日,通往生态农庄、乡村旅游的道路都是交通阻塞,人满为患。据相关数据显示,休闲农庄和乡村旅游市场每年以20%-30%的速度增长,经营者年利在几百万甚至上千万者大有人在。同时连续多年中央一号文件大力鼓励发展乡村旅游和生态农庄,每年投入数万亿元给予扶持。

       一、生态农庄的概念
       生态农庄是以绿色、生态、环保为目标,以资源有效利用为载体,以科技创新为支撑,以市场化运作为手段,集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。

       二、经营农庄常犯的错误
       1、固定资产投入过多
       此类投资者占了80%以上,基本上都存在这种误区,以为土地拿下来之后,首先要把各种基础设施、景点、休闲项目都先建好,更有些投资者把建设高档社区的房地产模式搬到农庄建设中来,投入大量的固定资产和景观,如道路、桥梁、亭台楼阁、水紊、绿化、门楼等,最终因投资大,资金链断裂,或者开业运营一段时间后,游客很少,出现亏损,投入产出比极低,浪费巨大,损失惨重!
       启示:做农庄不应投大量固定资产,应先投有效益的项目,风险可降低80%以上。
       2、休闲体验项目多数赚不到钱
       经过调研大量农庄、农家乐发现,许多体验与休闲项目根本没有效益,如拓展、水上项目、烧烤、体育项目等,如这些项目是以门票的形式来回收,90%以上收不回投资,若是想以此来吸引客人,带动其他消费,也达不到效果,最终投资成荒废。
       启示:休闲体验项目应减少投资,即使要投资也应在盈利之后再投资。
       3、没有产业链、赢利点少
       这种情况在目前的农庄、农场、农家乐中基本上占98%以上。有一个很奇怪的现象:投资者都把主要资金投到不能产生效益的固定资产、人工景点上,而不把资金投到能直接产生效益的养殖、加工、门店、产品配送上,造成资金有去无回,损失巨大。笔者在国内外发现众多成功案例都有一个共同点:就是农庄有突出的产业,并且具备一定规模,一年四季有产品销售,有自己的产业链、赢利点多,收入不受季节限制,效益持久而稳定。其特征是投资者的资金都投在产生效益的项目上,投资回报高,固定资产少,基本没有人工景点投资。如福建省永定区招宝农庄,就是以养殖、野生动物为核心,延伸出苗木种植,特色野味餐饮、会务;而苗木种植又延伸出苗木绿化工程;野生动物又延伸冷鲜配送等产业,并且形成完整的产业链,盈利点多,赢利能力、竞争力都很好!值得大家参考!
       启示:农庄应把主要资金用于产业规模的建设,并形成完整的产业链。这样赢利点多、盈利能力强,是目前效益最好、最持久的农庄类型。
       4、自我摸索,边想边做,边做边错
       经营农庄有以下2个特点:
       (1)工程反复多,浪费多,时间长,3-5年还没有开业,亏本多盈利少,无效投资在50-60%以上。
       (2)忽视一般企业与农庄建设和经营的巨大差别,失败多,成功少。
       启示:做农庄是系统工程,没有经验的情况下应引进成功的技术、人才!
       5、到处考察,放大错误
       投资者在投资前都有去各个农庄、农家乐学习考察,这本来是好事,然而他们大多只是去走一圈、看一遍,看到的更多是固定资产投入如亭台、楼阁、水系建设、道路、栈道、绿化、景点等等。他们的考察完全是按照自己的喜好去吸收别人的东西。自己喜欢的、认为好的就进行拍照、录像,然后搬回去在自己农庄上建设。实际上,他们没有花时间坐下来认真去听投资者、经营者的经验教训,以致许多投资者失误、浪费的项目,依然被考察者当作重大收获照搬回去投资、建设,重复别人的错误。而且,考察越多,搬回去的东西就越多,错误和损失就越大。
       启示:考察要花时间找投资者深入了解经验教训才有效,避免重复别人的错误。

       三、农庄如何转型升级
       1、理念升级:从观光旅游到休闲度假
       从观光旅游到休闲度假的过程,是一种理念的转变,即由单一农业观光向复合休闲度假提升,从而形成7x24x365天的休闲概念,并将快乐的休闲度假理念融入到项目打造中去。
       2、角色的升级:从开发商向经营商、运营商升级
       作为休闲农庄的开发商,角色定位应向整合经营商、运营商升级,在项目的打造中立足区域开发与核心项目建设与开发的角色,将未来最具潜力与盈利价值的项目拿在手中,同时打造出以休闲度假为依托的运营平台,充分导入具有联动供应能力的专业休闲、游乐、餐饮等机构,实现运营协作。
       3、规模的升级:从大景观发展到大旅游,从地块本身发展到区域联动
       ①做大景区,实现大景观向大旅游的跨越
       ②跳出地块看区域,实现区域联动
       4、产品的升级:六大策略提升产品品质
       传统型的农家乐产品已并不能满足现代人对于品质的需求,如何做出品质产品,则需要从以下6大方面进行升级:做有品牌的产品,有知识性的产品,有文化的产品,有娱乐性的产品,有体验性的产品,国际化的产品。
       ①品牌化:一种是将企业的品牌文化融入休闲农庄形成品牌化的休闲农庄;另一种是善用资源,结合区域文化,塑造农庄特色,农庄经营者充分发掘其优势资源,结合区域文化,做出创意和特色,塑造农庄品牌。
       ②知识化:休闲农业是自然与生活科技学习领域实施自然教育的场地之一,农业园教育形态也将是未来休闲农业发展的一个方向。
       ③体验化:重视游客参与,设计体验活动。将游客融入情境,感动其视、听嗅、味、触觉,使其产生美好的感觉,这将是未来休闲农场在竞争中取胜的关键。
       ④娱乐化:创新产品的游乐方式,让游客在美景如画的环境中玩的尽情尽兴。
       ⑤养生化:发挥养生功能,促进人们健康。休闲农业的基本功能,就是提供一个减压、养生保健的场地。休闲农场就是提供市民暂时脱离家庭与工作束缚的第三空间。
       ⑥国际化:扩大视野,迈向国际旅游市场。一是把休闲农业发展纳入政府旅游推介活动中去,提升休闲农业的人气。二是产品设计上更加人性化、国际化,吸引国际友人更多的走进农业园区,体验中国农业休闲文化。

       四、生态农庄的发展前景
       随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄。
       在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但当前已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,当前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄。
       当前中国经济社会的发展水平为生态农庄构建多元的发展模式提供了广阔机遇,当前主流的经营模式有以下几种:首先是生态旅游,定位高端旅游市场,开发商务休闲旅游服务,其次,利用农庄自然无污染的生态环境生产高质量的有机食品、绿色食品,提供给高级餐厅和酒店,当然还可以建设游乐园,深化旅游服务的开发等等。
       生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。

       五、生态农庄国家扶持政策
       近年来,我国的乡村旅游、生态农庄发展越来越好,当然这些也是离不开国家对农业的投入和支持。国家出台了很多项支农、惠农政策,投资者好好利用国家证词,争取申请项目,获得一些资金支持完全是可以的。这样也会使你的事业更快的发展。但是生态农庄人员申报项目也是有一定条件和要求的。
       近年来,国家出台了多项支农、惠农政策,国家继续投入畜牧良种补贴资金12亿,用于对项目省养殖场、生态农庄、家庭农场(养殖户)购买优质野味养殖或者种公羊和牦牛种公牛给予价格补贴。今年扶持农业的项目资金在1.8万亿元,投资者应用好用足国家政策,争取每年申请2一3个项目,获得资金在50一200万元完全是可行的,规模大些的可达到500一1000万元,且每年在各省都有大量这样的案例,这也是加快你事业成功的重要环节,因此农庄投资者应花些时间进行研究,并配置项目申报专门人员,成功率会很高。但申报农业项目需要一定的条件和技巧,且项目主管部门对其有一定的要求。条件成熟的可向当地政府申报,申报的具体条件和要求亦请向当地项目主管部门咨询。

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