第一节 政策风险
银行电子支付密码器系统作为能减少银行风险的工具，其合法地位在2000年就受到了央行的肯定，也制定了一系列的措施和建议促进其快速发展，所以银行电子制服密码器系统的发展基本上没有政策风险。
第二节 技术风险
我国对银行电子支付密码器系统的 研究 虽然近几年取得了一定的进展，但是此 行业 技术更新很快，公司还是面临着一定的技术风险。
第三节 市场风险
银行电子支付密码器系统虽然极具市场潜力，但是市场竞争也很激烈，存在一定的市场风险。此外，由于2008年的金融风暴波及全球使各国国家财政紧缩，有可能未来一段时间对 行业 发展产生一定影响，企业面临着一定的市场风险。
第四节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第五节 经营管理风险
经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第六节 防范措施
针对政策风险，企业应调整产品结构，提高产品质量水平的同时，密切关注国家对本 行业 的相关政策法规，针对政策动向调整企业生产经营，以规避政策风险。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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