第一节 政策风险
电力工业受国家政策的影响较大。目前仍在进行的电力 行业 管理体制的改革，以及今后国家对电力 行业 和高科技 产业政策 的调整，也可能对公司今后的效益及发展前景产生一定的不确定性影响。
第二节 技术风险
我国的电力通信技术近几年虽然有了长足的进步，但是与发达国家相比还是有一定的差距，而且电力通信 行业 中技术发展、更新换代日新月异，公司面临着一定的技术风险。
第三节 市场风险
电力通信公司面临着国际、国内同行竞争的压力，随着国内企业之间的竞争加剧和更多的国外企业进入国内市场， 行业 的利润率可能下降。此外，公司现有产品的原材料价格可能上涨，影响公司产品的成本。
第四节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
第五节 经营管理风险
经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第六节 防范措施
虽然在我国电力通信 行业 的国家政策整体来说是利好的，但未来整个 行业 改革的不确定性较多，国家政策法规的颁布虽然不在公司的控制范围内，但是可以因势利导，根据国家的政策走向及时调整自己的业务格局。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司加强对市场信息的科学 分析 和判断，把握市场需求的脉搏，将产品工作的方向建立在准确的市场判断上，缩短从市场判断到产品营销的时间；建立一支优良的市场营销队伍，完善市场营销体系。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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