第一节 供给 分析
一、产量及其增长 分析
2004-2009年8月鼠标市场产量表 单位：万个
2003-2009年8月键盘市场产量表 单位：万套
二、生产区域结构 分析
2009年1-8月键盘鼠标及其套装的市场占比结构图
2009年1-8月键鼠市场生产区域占比结构图
第二节 需求市场 分析
一、销量及其增长 分析
2004-2009年8月键盘市场销量表 单位：万个
2004-2009年8月鼠标市场销量表 单位：万个
二、需求地域结构 分析
2009-2010年键鼠需求地域结构
分析
图
三、市场需求影响因素 分析
2009年1-9月最受用户关注十大鼠标品牌关注度分布
这些数据也从一个方面表明消费者仍然比较重视产品品牌。前两个集团品牌的关注度达到了72.5%，但是在混乱的市场品牌中仍然有16.4%可挖掘空间，这部分的空间将成为各大品牌努力发展的群体。罗技和微软两个品牌已经占据了近50%的关注度，领先优势非常明显，罗技和微软已然成为键鼠市场的领导品牌，而且很难被动摇。
2009年上半年中国鼠标市场三强品牌关注度走势
从三强品牌来看，罗技依然处于 行业 关注度的老大位置，而且在每个月份都领先微软10%左右，但是在二月份来看出现了一次很严重的下坡，但经过三、四、五月的调整罗技重新冲进30%的大关，不过在六月份左右再次出现了一次严重的下坡，丧失关注度近5%。这也和罗技目前在中国的定位多少有些关系，虽然处于龙头地位，但是价格的不亲民，让它在中国这个特殊的市场环境中很难寻求稳定的发展。
相比较而言微软的前面输给罗技10%，后面还有雷柏，虽然降价策略一路走来让微软在关注度上面一直较为平稳，还在三、四、五月提高到了20%以上，但是同样的方法不能用太久，在六月份的时候一下就丧失了全部优势，让上半年的努力全部荡然无存，可能是降价策略执行的过于坚决，让消费者已经开始见怪不怪。
雷柏在上半年可以说顺风顺水，整体关注度趋势普遍以上升为主，除了三月份罗技、微软在全力调整外，雷柏都显示出了很好的上升趋势，这主要和雷柏符合中国市场的定位有着密切的关系。而且我们看出，罗技、微软整体趋势和1月相比都下降了近5%，而雷柏正好相反，上升了近5%，看来迎合消费者口味是非常重要，产品的性价比这个条件在中国市场中起到了非常大的作用。最重要的一点是，雷柏已经直接威胁到了微软的一线地位，关注度尽相差1.1%，虽然微软在全力调整，但是如果出现纰漏，下半年很可能被雷柏超出。
2009年1-9月最受用户关注十大键盘品牌关注度分布
2009年上半年，键盘 行业 展现出来了与鼠标 行业 完全不同的景象，除了罗技以外，所有的格局都发生了变化，尤其是雷柏这个在鼠标 行业 排到关注度第三并开始威胁到微软的品牌却连前十都未能进入，从客观的角度讲也是品牌发展不健康的一种表现。
在键盘市场中，最受关注的产品依然以罗技为首，而且所占份额要比第二品牌戴尔高出近20%，在这个领域的地位基本不受威胁。
从这些数据上看，罗技和戴尔两个品牌的关注度已经超过50%，而且在这50%中罗技就占到了35.4%，已经把随后的品牌远远的抛开，双飞燕和微软都没突破10%。微软甚至没有冲进三强，关注度所占比例只有可怜的7%，不过在比较混杂的市场中依然有17.85%的可开发空间，作为一线品牌的罗技在关注度上面已经基本达到峰值，再攀新高的空间不大，这些都给随后的品牌留下了很大的提高空间。
2009年上半年中国键盘市场罗技、戴尔关注度走势
罗技在键盘领域的发展还是比较稳定的，除了在四月出现了一次滑坡外，它的整体都以上升的态势发展，从一月和六月的比较看，罗技的关注度在一次严重下滑后仍然有着近5%的增长，可见一线品牌的位置时多么稳固，当然这也和罗技的产品线定位有关，从几十元到上千元的产品都比较丰富，这也是它平稳发展的重要保障。
戴尔出现在第二名的位置并不偶然，虽然排名靠前，不过即使让自己的关注度翻上一倍仍然不能超过罗技。它主要凭借自己超高的品牌知名度在各个 行业 都有着不俗的表现，而且戴尔的产品在市场面上面定位非常明确——性价比高，作为国际一线品牌，价格却杀到了国产品牌的档次，这些关键因素都成为戴尔稳坐第二把交椅的保障。但是在最近的两个月，戴尔出现了关注度连续下降的趋势，在下半年是否会有一个很好的提升就要看戴尔在其它 行业 的表现了，毕竟在键鼠 行业 ，它的推广力度是非常小的。
第三节 进出口状况
一、进口量值 分析
二、出口量值
分析
第四节 供需平衡 分析
我国鼠标键盘生产大国，鼠标键盘产量约占全球的一半以上，鼠标键盘产品除了满足国内市场需求外，更是出口大量产品到海外地区，出口数量远远大于国内市场销量，从国内市场来说，供给严重大于供求，但是考虑到出口因素，我国鼠标键盘产品仍然供不应求，另外鼠标键盘作为电脑消耗品，更换较为频繁，因此市场潜力非常大。
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