第一节 政策风险
1、企业所得税税率发生变化的风险
《中华人民共和国企业所得税法》已于2007年3月16日经第十届全国人民代表大会第五次会议通过，并自2008年1月1日起施行。根据该法规定，企业所得税税率统一为25%，同时对国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。有些企业可能先前享受一些税收优惠，但预计该法正式实施后企业享受的所得税优惠政策可能有所变化。如果该法正式实施后税务主管机关调高一些企业适用的所得税税率，根据该法公司企业所得税税率由现行的15%上调至25%，则对净利润的影响程度为10%左右。
2、企业享受的各项税收优惠政策变化的风险
根据国税函［1999］633号《国家税务总局关于军品科研生产免税凭印问题的通知》和国家税务总局国税发［1999］49号《关于印发〈企业技术开发费税前扣除管理办法〉的通知》的规定，一些生产变压器油色谱在线监测系统的生产企业目前享受增值税减免或者所得税减免的优惠政策，但若是这一政策有所变动，企业将承受利润的损失风险。
3、电力 行业 的发展与国家宏观经济政策、 产业政策 及基本建设投资结构和规模密切相关，容易受到国家 产业政策 的影响，如 行业 发展方向、发展规模、技术水平、设备水平与选型等方面的政策指导的变化可能对公司的生产经营造成影响。
第二节 技术风险
1、新技术产业化的风险
变压器油色谱在线监测系统 行业 企业大都十分重视技术研发，推动企业的新技术开发和产业化。但由于面临种种不确定因素，存在技术开发失败或新技术无法产业化的风险。如企业不能紧跟最新科技的发展，及时利用新技术，开发新产品，现有的产品和技术存在被淘汰的风险，将给公司带来损失。
2、核心技术人员流失的风险
对于变压器油色谱在线监测系统 行业 而言，技术人员尤其是核心技术人员是企业生存和发展的根本，也是企业获得持续竞争优势的基础。随着市场竞争的加剧，以及民营企业和外资企业的快速发展对高级技术人才需求的加剧，如果企业不能持续完善各类激励机制，将有可能产生核心技术人员流失的风险。
第三节 市场风险
变压器油色谱在线监测系统属于设备制造业，国内从事变压器油色谱在线监测系统 生产的厂家较多，且部分企业发展较为迅速，其技术水平和管理水平得到较大提高，竞争力日益增强；由于市场竞争加剧，同 行业 公司在部分主导产品上采取降价策略大打价格战，争夺市场份额。对此，公司通过为新、老客户提供优质的售后服务、技术支持，确保已有的市场份额；同时采取积极的营销策略主动参与竞争。尽管该类产品价格有所下降，但订货额稳步增长。二大电网公司虽然在“十一五”期间分别加大了电网建设投资，由于输配电设备对可靠性、安全性的要求极高， 行业 存在较高的资质壁垒和信誉壁垒。但随着二大电网公司逐步采用统一招标方式进行采购，公司所处的各个细分子 行业 竞争日益加剧。
另外，我国加入WTO以后，跨国企业已经大举进入我国市场，并不断将制造基地转移至中国境内，抢占国内市场。若企业不能迅速扩大生产规模，在巩固现有客户的同时不断拓展新的客户和市场领域，企业将会面临市场占有率下降的风险，从而影响企业未来的发展空间。
第四节 财务风险
1、财务内部控制的风险
行业 大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是企业财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在企业有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此企业面临财务内部控制风险。
针对此风险，企业应十分重视对现行财务管理制度和财务人员岗位责任制财务内部控制制度的执行和监督，不断加强和完善财务规章制度的建设。同时对执行财务内部控制的有关人员不断进行培训，监督，检查，以确保企业财务内部控制制度得到有效的贯彻执行，不断提高财务内部控制的水平。
2、筹资风险
变压器油色谱在线监测系统 行业 需要一定的资金投入，随着企业主业的快速发展以及未来战略 规划 的实施，企业经营规模将快速扩张。企业在未来几年对资金的需求将大幅增加，这对企业的融资能力提出了更高的要求，因而存在企业融资能力能否满足发展资金需求的风险。
第五节 经营管理风险
1、销售风险
变压器油色谱在线监测系统 行业 主要产品大多集中在传统产业领域，国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响企业的经营和盈利。
2、重要原材料价格波动的风险
近年来，变压器油色谱在线监测系统原材料价格呈上涨趋势，而对一些企业来说，成本的上涨并不能完全通过调整产品销售价格来抵消。重要原材料价格的波动对企业经营业绩具有一定影响。一些企业已建立起比较完善和有效的法人治理结构，拥有独立健全的产、供、销体系，并根据积累的管理经验制订了一系列行之有效的规章制度，且在实际执行中的效果良好。但随着 行业 企业投资项目的陆续开展，企业规模将会快速扩大，现有的管理组织架构、管理人员素质和数量可能会对企业的发展构成一定的制约，企业面临一定的管理风险。
第六节 防范措施
1、确定变压器油色谱在线监测系统的发展方向
变压器油色谱在线监测系统 属于典型的精细与专用设备，发展变压器油色谱在线监测系统意义重大，但并非轻而易举，必须按变压器油色谱在线监测系统 的特点和规律加以发展。
2、发展变压器油色谱在线监测系统必须重视科研
研究 工作的本质是创新，创新是变压器油色谱在线监测系统 企业的灵魂。必须以技术开发为基础，利用已有结构的变压器油色谱在线监测系统 ，采用化学、物理改性等多种方法，改进其性能，研制新品种、新牌号。
3、必须下大功夫搞好变压器油色谱在线监测系统的市场开发和服务工作
从产品 研究 开发起就要建立应用技术和商品化技术 研究 队伍，以从事变压器油色谱在线监测系统 的用途和加工工艺技术 研究 及性能评定工作。还要高度重视市场预测并完善技术服务系统，以最大限度地满足不同用户对各种实用功能的需求。
4、建立综合性多功能生产车间，发展变压器油色谱在线监测系统 产品群
为适应变压器油色谱在线监测系统多品种、多规格、小批量和市场需求千变万化的特殊性，企业应建立灵活而又经济高效的多功能生产变压器油色谱在线监测系统的"厨房车间"，装备单元操作，既可供中试，又可作生产之用。
5、将以项目为核心变成以技术为核心
开发变压器油色谱在线监测系统不能象搞大宗化工产品那样以项目为核心，要以技术为核心，着眼于完整的产品方案和系列产品开发。
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