第一节 企业投资收益 分析
表格 71：2014年我国微型马达 行业 主要企业投资收益情况
| 企业名称 | 企业规模 | 投资收益率（%） |
| 卧龙控股集团有限公司 | 大型 | 30.5 |
| 中山大洋 | 中型 | 28.6 |
| 江苏微特利电机制造有限公司 | 小型 | 23.8 |
第二节 投资行为 分析
一、进入/退出壁垒 分析
微型马达 行业 的低端市场进入门槛不高，导致 行业 内中小企业较多，但是要进入中、高端市场，成为 行业 内有竞争力的企业，具有较高的进入壁垒。
1、认证壁垒
微型马达在环保认证方面有较高的要求，特别再出口方面，必须通过相关环保认证。另外，超小型微型马达的应用产品对其形状、精读、频率等要求较高，需要电子产品厂商与微型马达厂商紧密配合，因而微型马达厂商需要与下游应用厂商密切配合。手机、高档化妆品等对微型马达精度与品质要求更高，属于高端客户，认证许可准入门槛高、认证周期长，对供应商的综合实力、技术水平、装备条件、资金实力、人员素质、产品环保、供货经验、品质管控要求较高，一般企业难以进入。
2、市场拓展壁垒
微型马达通常作为下游产品的重要零部件，其品质、性能状况对下游产品的质量、品牌产生较大影响。因此，下游 行业 的主要企业特别是知名大企业选择供应商时，往往采取严格的采购认证制度，通常需要经过较长时间的试用、小批量订货、大批量采购等环节。而一旦通过下游企业的采购认证，通常能与下游客户建立长期稳定的合作关系，不会轻易更换供应商。微型马达生产企业依靠自身长期积累而拥有稳定而可靠的客户群，新企业进入微型马达 行业 后，要与现有的微型马达生产企业争取客户资源较为困难。
3、产业链协作壁垒
微型马达作为下游产品的配件，通常需要以下游客户为导向组织产品的研发和生产。为扩大竞争优势和生存空间，快速开发和制造质高价廉的创新产品，下游企业往往会要求微型马达供应商在新产品开发中协同参与，根据自身的技术情况和 行业 发展方向为下游企业提出合理化建议，从而保证开发过程中利益的一致性和风险共担。微型马达 行业 与下游企业长期形成的协作关系使得新企业较难进入微型马达 行业 。
4、规模效应壁垒
微型马达种类繁多，但其绝对单价通常较低，因此只有进行规模化生产，才能有效分摊固定成本进而产生效益。目前，中小规模的微型马达企业数量较多，这些企业集中于低端产品市场，竞争激烈，企业利润空间有限，而有限的利润导致中小规模的微型马达企业很难依靠自身积累发展壮大，形成规模化生产并进入高端市场。基于这种经营环境，资金实力稍逊的新进企业由于缺乏规模效应而难于生存和发展。
二、投资前景 分析
当前中国已成为全球最大微型马达制造基地，产品基本覆盖了所有零部件和主要材料。从微型马达企业的分布来看，市场需求旺盛及占据出口优势的沿海地区企业发展尤为迅速；大部分企业集中在珠三角、长三角和环渤海地区。随着国际微型马达市场向国内的转移，外资企业仍是国内微型马达 行业 的主体，民营企业经过多年的发展日益强大。在产业配套以及综合生产能力等方面，国内微型马达制造企业拥有较强的市场竞争力，但技术水平与工业发达国家相比仍有一定差距。中国微型马达 行业 应加速产业结构调整，生产企业向集团化、专业化方向发展，进一步提高 行业 集中度，逐步实现由“大”到“强”的产业转变。
第二次世界大战后，军事电子装备的迅速发展促进了美国、苏联等国家微型马达的开发和生产。目前，在世界微型马达市场上，德、法、英、美、中、韩等国保持领先水平。中国微型马达产业创建于20世纪50年代，从为满足武器装备配套需要开始，历经仿制、自行设计、 研究 开发、规模制造阶段，已形成产品开发、规模化生产、关键零部件、关键材料、专用制造设备、测试仪器等配套完整、国际化程度不断提高的产业体系。
为适应工业自动化设备、军事设备、车辆以及家用电器向高精度、高可靠性、长寿命、低消耗、小型化、集成化方向发展的要求，微型马达产品的未来发展将主要围绕汽车、摩托车、家用电器、仪器仪表、包装机械、数控设备、办公自动化及计算机等 行业 。中国微型马达 行业 无论从国际、国内市场前景，还是从产业配套环境来看，都有广阔的发展空间，投资前景广阔。
虽然我国微型马达 行业 具有广阔的发展前景，但是机遇与挑战总是并存的，投资总是有风险的。
三、新项目推荐地域
图表 47：2014年我国微型马达 行业 地域推荐指数情况
第三节 投资发展建议
根据国内外微型马达发展现状和趋势，未来我国微型马达 行业 的发展思路和 行业 定位：
（1）从生产大国向生产大国技术强国发展。在继续扩大生产量的同时，跟踪和赶超国际先进水平，加强产品和技术开发能力，要从以仿制为主转到以引进消化吸收、自主创新为主的自主开发。
（2）调整产品结构，提升产品档次。加强新型微型马达产品的开发和批生产技术攻关，提高产品档次，从中低档产品发展到高中低产品都有。
（3）加速与国际接轨，进入国外市场。加强营销能力和增加营销渠道，面向国内和国外两个市场，提高市场占有率。
（4）组建和培育大集团公司。鼓励按市场经济原则，实现企业强强联合，民企与外资合资、民企与整机厂联合、民企之间强强联合等形式。已有一定规模和实力的民企要抓住机遇，通过技术改造和资产重组，自主开发，加速发展，成为国内外知名的大集团公司。
（5）推进微型马达专用设备、零部件和关键材料技术进步和质量提高，赶超国际先进水平，为微型马达 行业 发展创造条件。
2、 行业 投资发展建议
（1）发挥 行业 协会的作用
规划 制订、修订，实施中组织协调； 组织 行业 专家：研讨技术发展方向、新技术推广、技术培训；国内外信息收集与 分析 ；组织国内外技术交流和学术研讨，举办国际性研讨展览会；组织制订产品 行业 标准及产品质量监督；反映企业要求，协助政府主管部门做好宏观调控，做好 产业政策 制订。
（2）建立微型马达及组件国家基地，成为新型微型马达开发和产业化孵化基地，加速从生产大国向生产大国技术强国的过渡。
（3）国家对新型微型马达的开发和生产要制定优惠政策，并给与一定的支持和扶植，要鼓励民营企业开发和生产新型微型马达。
（4）建议 行业 协会与有关大学或学校建立联系，根据企业和 行业 的发展需要，共同办好电机专业进修班，为微型马达 行业 和制造企业培养专门人才。
（5）建立微型马达零部件及材料生产基地协调小组，组织 行业 协调，进行 行业 标准制订、质量监督、技术攻关等。<==
（6）加强政府部门、产、学、研、用微型马达单位联系。按照市场经济原则加速自主创新和科研成果产业化步伐。